领导艺术实践培训课程(PPT 34页)

领导定义
观念/ 诚实与正直/ 自尊
团队合作/ 目标
时间管理
沟通/ 决策
授权
Leadership Practices领导艺术实践
课程安排
领导的定义
观念(Paradigm)
观念的转变
态度
诚实和正直
信任的障碍
积极主动(Proactive)
积极主动与消积被动
语言的差异
什么是自尊？
职业道德
建立他人自尊 ABC
团队
有效团队具备的特征
建立团队有什么好处?
远景(Vision) 与目标
时间管理事务分类表:
省时小窍门
沟通
沟通圈
聆听
聆听的类型
处理冲突
授权模式
如何正确授权
..............................

上一篇：如何处理与下属的关系培训讲义(PPT 39页)

下一篇：如何把事情做漂亮--主管入门教程(PPT 122

物业服务精细化管理培训教材(PPT 83页)

某公司班组级安全教育培训教材(PPT 28页)

做合格的基层主管讲义(PPT 39页)

如何培养一流主管和员工(PPT 40页)

九型人格培训课件(PPT 50页)

饲料企业的精细化管理培训讲义(PPT 39页)