服装成本管理课件(PPT 155页)
所属分类:成本管理
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一、成本管理的基本方法(PDCA循环)
二、服装产品的成本分析和计算
1.要素成本
2.部门成本计算
3.产品成本计算
4.直接成本与间接成本
5.固定成本和变动成本
量-本-利分析
线性量-本-利盈亏分析
非线性量-本-利盈亏分析
边际贡献法
多品种不同投产方案的盈亏分析表
6.零售价、批发价与工厂成本的关系
7.服装加工费的确定
服装经销价格的构成
服装加工报价中常见的问题
8)附加值
9)库存管理
库存管理的方法:
两种方法的区别:
三、标准成本的制定和成本控制
标准成本的制定
1.标准直接材料费的确定
2.标准直接劳务费的确定
3.标准间接加工费的确定
4.产品标准制造成本的确定
成本控制
成 本 控 制
成本控制的原则
成本控制的程序
成本差异的控制
材料费差异分析
作业效率差异分析
直接劳务费差异分析报表
目标成本差异
质量成本
各质量成本之间的关系
质量和产品成本之间的关系
四、成本核算
服装厂加工费的构成
订货生产(经销生产)的成本核算
成本展开表
成本展开表的记入要领
批 量 系 数 表
五、降低成本的应用方法
(1)降低材料费的方法
(2)降低劳务费的方法
(3)降低制造经费的方法
3.用替代方案降低劳动成本的方法
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