某人寿保险公司发展战略课程(DOC 28页)

3．1新华人寿保险公司的外部环境分析
3．1．1宏观环境因素分析
3．1．2产业环境分析
3．2新华人寿保险公司内部环境分析
3．2．1公司财力分析
3．2．2公司产品体系分析
3．2．3公司营销水平分析
3．2．4人力资源状况分析
3．2．5顾客服务及社会服务状况分析
3．3新华人寿保险公司的SWOT分析
3．3．1新华人寿保险公司的机遇分析
3．3．2新华人寿保险公司的挑战分析
3．3．3新华人寿保险公司的优势分析
3．3．4新华人寿保险公司的劣势分析
3．3．5新华人寿保险公司的综合分析
4．1新华人寿保险公司的战略定位
4．1．1新华人寿保险公司战略定位的影响因素
4．1．2新华人寿保险公司战略定位的核心内容
4．2新华人寿保险公司的发展目标
4．3新华人寿保险公司的发展战略布局
4．3．1新华人寿保险公司的战略选择
5．1加快产品创新
5．1．1开拓91",E保险业务，冲击国际保险市场
5．1．2对顾客进行分类，提供贵宾顾客的增值服务
5．2建立优秀的员工团队
5．2．1转变人才观念，注重制度落实
5．2．2加强保险专业人才的教育和培养
5．2．3完善人员规划与管理，防止人才流失
5．3完善营销策略，拓宽营销渠道
5．3．1优化现有业务的营销策略
5．3．2拓展新型营销渠道
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