企业风险管理整合框架(DOC 44页)

一、《企业风险管理——整合框架》（简称ERM框架）的颁布
三、企业风险管理框架的构成要素
二、企业风险管理的定义
五、企业全面风险管理整合框架的创新点、理念、维度及其关系
四、风险管理整合框架八要素之间的关系
（一）相对《内部控制——整合框架》，ERM框架的创新在于：
（七）信息与交流（Information and Communication）（信息与沟通）
（三）ERM有三个维度及其关系
（三）事项识别（识别风险因素、风险识别）
（二）COSO认为风险管理应该发挥6大作用
（八）监督（Monitoring）（监控、评价和反馈）

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