决策理论培训课件(PPT 48页)

第二章
 导读
 章前导读
（一）决策概念
（二）决策的特点
可行性
管理故事：错过的麦穗,带回的树
决策的过程性和动态性
（三）决策的类型
名垂青史的“隆中对”
田忌赛马
四、决策理论
  二、  决策的过程与影响因素
（一）决策的原则和标准
（二）决策的过程
1、判断问题       
2、确定决策目标
3、寻找可行方案
4、分析评价各行动方案
5、方案选择与实施
6、监督与反馈
文化特质对决策风格的影响
三、  决策方法
（一）集体决策方法
头脑风暴法
头脑风暴法组织形式
德尔菲法
（二）确定活动方向和内容的决策方法
BSDZ矩阵
（三）有关行动方案选择的分析评价方法
1、确定型决策方法（量本利分析）
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