某鞋类品牌订货培训资料(PPT 80页)
所属分类:品牌管理
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现货
期货应用而生
店铺销售与店铺费用对比
分享费用
利润空间
计算每双鞋带来的利润?
除了缺货以外,断码带来的损失?
订货中常见情况
专卖店的订货人员没有真正了解专卖店的风险是什么?
分析结果
SKU波段配比表(单款*2色*12.5双)
SKU的合理性
各类款式配码分配表
建议款式与码数配比表
各类款式颜色排序表
订货量增大就能不断地提升店铺业绩吗?
订货细节准备
各类别销售量及占比
订货前的准备
从专业的角度职业的进行订货规划
3)业绩增长率
商品配置依据
2)如何确定款量
在做好订货工作后如何利用数据管理做好库存的合理控制。
库存商品分析一般会涉及到以下数据指标。
鞋类售罄率建议比例
感觉不错,全靠感觉就错了!
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