管理咨询精英挑战赛诊断报告书(DOC 76页)

第一章....绪论....4
第一节....分析框架....4
第二节....分析的最终目标....6
第二章....见证分析（EYES）....6
第一节....前言——企业愿景....6
第二节....宏观环境分析——PEST....6
一、....政治政策环境——P（Political）....6
二、....经济环境——E (Economic)....9
三、....社会环境分析——S (Social)....10
四、....技术环境分析——T（Technological）....11
第三节....行业环境分析——3C模型分析....13
一、....3C模型概述....13
二、....3C模型分析....13
第四节....战略制定....20
第五节....战略详述....21
一、....成长战略....21
二、....差异化战略....23
第三章....现状分析（MINDS）....25
第一节....模型建立（Model）....25
一、....企业定量分析....25
二、....战略评价层级模型建立....36
第二节....具体定性分析（Specialize）....37
一、....价值链咨询模型....37
二、....成本中心分析——管理层....38
三、....利润中心分析——运营层....42
四、....投资中心分析——决策层....46
1.....人员....48
2.....机制....48
五、....问题评级总结....49
第四章....解决分析（MOUTHS）....50
第一节....约束（Main Constraints）....50
第二节....解决方案——第一阶段 (Solution)....52
一、....人力资源层面....52
二、....运营层面....59
三、....财务层面....62
第三节....解决方案——第二阶段 (Solution)....65
一、....人力资源层面....65
二、....技术研发层面....67
三、....运营层面....70
四、....营销层面....71
第五章....结语....74
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