三级心理咨询师心理诊断技能培训课程(PPT 51页)
所属分类：企业咨询
文件大小：551 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
一、广义心理诊断
二、狭义心理诊断
三级心理咨询师 心理诊断技能
心 理 诊 断 概 念：
掌握心理诊断技能的意义：
怎样掌握心理诊断技能：
第一节 初诊接待
如何进行初诊接待
二、重要原则：
三、注意事项：
第二单元 摄入性谈话
一、工作程序
（二）、确定提问方式
封闭性询间
开放性询问
开放性询问
注意事项
提示:
（三）、倾听
如何倾听
三、会谈内容的选择：
谈话法—伟大的艺术
二、会谈法的种类：
摄入性会谈工作提纲：
凯利对提问性质的归类：
四、注意事项：
第三单元 正确使用心理测验
二、 注意事项：
第四单元 资料的整理与评估
第五单元 了解既往史 寻找有价值的资料
第二节 初步诊断
心理正常与心理不正常的图解
第一单元 寻找问题的关键点
第二单元 确定求助者的问题是否属于心理咨询的工作范围
三、求医行为判断心理问题性质
五、不属于心理咨询问题的处理：
第三单元 形成初步印象 心理诊断的目标：
心理诊断的依据
目前多采用
第四单元 一般心理问题的诊断
一般心理问题：
第五单元 严重心理问题的诊断
严重心理问题 ：
神经症性心理问题
第六单元 提出心理评估报告
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
