建立南国快递超市的创业计划书(DOC 28页)
所属分类:商业计划书
文件大小:504 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一.南国商学院校园快递服务中心的介绍:....2
1.目前国内快递行业状况及发展前景:....4
2.高校校园快递情况:....7
(1).大学校园快递发展状况....7
三、当前校园快递发展中的问题分析....9
1、管理混乱....9
2、竞争出现恶性循环....11
3、校园环境影响其发展....11
(1)学校政策和规章制度....11
(2)快件业务量有限....12
(3)服务质量和水平有限....12
四、对学校快递发展策略的思考....12
1、学校政策上对学生的支持....13
2、提高服务质量....13
3、统一管理,改变竞争现状,实现良性发展....14
五.以调查南国商学院为例,分析目前的校园周边快递状况:....16
1.目前学校北门的快递业务公司主要分为2种运营模式:有固定代理点、无固定代理点....16
2.代理点每天收发快递件数(旺季)....16
3.其他无固定代理点每天的收发快递件数(旺季)....17
4.目前南国校园快递市场的现况:....17
(1)代理点多而杂....17
(2)代理点不稳定性大....17
(3)快递业务员普遍存在素质低、服务态度差的现象....18
(4)无固定代理点的快递公司露天进行快递收发作业,对包裹乱堆乱放,快件安全性得不到保障....18
(5)收发快递有时间限制....18
(6)寄件需提前1小时预约....18
(8)大部分快递公司占道进行收发快件,存在安全隐患....19
六.校园快递服务中心的SWORT分析:....19
七.建立校园快递服务中心的准备工作:....21
1.与校方的协商....21
2.与快递公司谈判....21
3.服务中心内部结构及具体工作内容:....22
4.快递服务中心打开校园市场的策略:....23
七.运营项目的经费预算:....25
八.业务操作流程示意图....26
九.项目意义....26
十.项目总结....27
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告