商业文化构建模式培训教材(PPT 45页)

认识企业文化
什么是企业的价值观
1、导向作用：统一思想，提高效率。
3、凝聚作用：凝聚人心，激励团队
如何提高组织凝聚力
企业文化的实质就是企业的决策文化
案例分析法
开放分享法
标杆推崇法
硬件环境与资源是文化传播的基础
文化墙工具
网络资源平台
传播环境：小嗽叭工具
总裁做文化的步骤
1、企业病毒查杀工具
企业病毒案例操作流程
企业病毒查杀行动操作要点：
2、外包思维工具
分享会要有5有：
分享会操作要点：
4、个人品牌积分系统
品牌积分操作要点
5、轮岗体验法
B、上下轮岗：头狼行动
6、感恩卡工具
企业文化五化操作要点
C、企业期刊、报纸
E、全员营销法
文化表现与企业形象识别系统CIS
企业文化手册主要内容框架
远景如何规划
核心价值观提练要点
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谈湘西凤凰古城民族文化旅游创意产业商业开发模式(pdf 6页)

论创富新时代的十大新商业模式(doc 8页)

全案策划模式解构(doc 28页)

商业模式创新课件(PPT 40页)

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