缩短作业转换时间SMED(PPT 39页)

缩短作业转换时间 SMED
外国两小时到一天,丰田一分钟以内!
即使设备的运转率低，也要优先保证库存最小
单一作业转换
Why SMED？
缩短作业转换时间 ：概念
转换作业改善步骤
作业转换改善体系
改进后的作业转换
把内部作业转换从外部作业转换中分开
内部作业转换VS.外部作业转换中
原则：
内部作业转换要尽可能转换成外部作业转换
使用衬垫将模具高度标准化
预热：
排除一切调节过程
调节过程
限位开关
更换模具 ：回转台车
回转台
完全取消作业转换操作
完全取消作业转换操作
作业转换的方法
方法一 “将外部转换作业标准化”
方法二 “只把该设备必要的部分标准化”
方法三 “使用快速紧固件”
方法四 “使用辅助用具”
方法五 “推行同时作业”
方法六 “采用利用机械的自动作业转换方式”
Guard
Clamp
Interlocking Die
Rotary Stopper
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谁快谁就赢之有效时间管理(PPT 77页)

缩短门诊病人超声检查出报告时间(PPT 33页)

时间数列分析(ppt 37页)(英文)

时间状语从句介绍(PPT 36页)

新时间舵手培训讲义(PPT 28页)