执行力与管理实践(ppt 23页)

资料简介：

一、 引言
二、 什么是执行力
三、 构成执行力的核心流程
四、 执行力不佳的原因
五、 如何提高执行力

 

引言：
     世界首富比尔.盖茨坦言，微软在未来十年内所面临的挑战就是执行力。IBM总裁郭士纳也认为：“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。
什么是执行
什么是执行？
执行就是实现既定目标的具体过程。
执行就是把事情做完；
执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量；
执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”；
执行力就是完成执行的能力和手段

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高效执行力提升专题培训(ppt 104页)

4P执行力管理应用系统(pdf 47页)

执行力提升培训课件(PPT 45页)

企业如何全面落实执行力(ppt 35页)

某某公司如何加强和提升组织执行力(ppt 26页)

领导力和执行力培训教材(PPT 44页)