行政效率培训课程(PPT 32页)

GPM
本章教学内容与目的
   青岛市的政府绩效创新
何为平衡计分法
传统平衡记分法的四个维度
平衡计分法的制定步骤
一、政府绩效的基本概念
2.政府绩效管理的内容
某县计生政策的执行效果
 3.绩效管理的流程
二、政府绩效关键指标
2.KPI指标的提取总示意图
美国交通部绩效目标体系
美国交通安全指标
3.制定KPI的流程
制定KPI的流程之二
4.制定KPI流程的结果：业绩合同
　三.政府绩效评估
2.政府绩效评估方法
（4）近年来流行的评估方法
评估方法的灵活运用
3. 评估法举例：360度绩效评估
360度绩效考核的优缺点
四、我国政府绩效：问题与对策
（二）政府绩效管理的基本对策
3.构建绩效管理的制度基础
4.设计政府绩效管理的激励制度
本讲小结：
本讲思考题
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高效率早会(PPT 37页)

时间管理与工作效率提升(ppt 78页)

公共事业管理费用及配置效率分析(ppt 39页)

税收与效率概述(PPT 51页)

以提高产乳效率为目标的乳牛营养技术体系及应用(ppt 83页)

现场管理中效率提升方法(ppt 100页)