重新审视公司战略与管理体系,在挑战中实现飞跃(ppt 16页)
所属分类:战略管理
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点击下载一、 价值评估的方法介绍
二、 公司预算和价值评估的流程
公司预算及价值评估的作用
没有绝对准确的公司预算。
即使未来假设发生变化导致财务预测并不准确,经过大量讨论的财务预测也可以有以下作用:
促进战略规划、行动方案的细化,并进行验证,反过来指导战略的制定
根据财务计划对未来进行资源安排
加速未来决策的速度
是相对合理考核的基础
自由现金流量
=扣除调整税的净营业利润+折旧-总投资(流动资金增长额+资本支出)=公司业务所产生的可以向公司所有资本提供者(包括债务和股本)提供的现金流量
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