新主管的领导角色培训课程(PPT 67页)

作为一名新课长
培训目标
主管的四项职责
第一种心态：
第二种心态：
第四种心态：
管理中领导力量的三个来源
体验领导力游戏
小组讨论
1、结果定义！
“人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的”
分组讨论
主管常见的十个误区
好主管的条件
有效的管理是：
..............................

上一篇：学习型班组建设课件(PPT 51页)

下一篇：新主管的60天培训课件(PPT 55页)

九型人格与实际应用培训教材(PPT 92页)

优秀班组长实战训练课件(PPT 45页)

优秀班组长技能训练讲义(PPT 98页)

中层管理者的角色及能力培训教材(ppt 42页)

如何提高下属的主观能动性(PPT 20页)

如何做好一个主管(PPT 86页)