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工艺选择与生产能力选择培训课程(PPT 57页)

所属分类:运作管理

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资料简介:

第一节  工艺选择
第二节  生产能力计划
解释工艺选择的重要性以及工艺选择与产品和服务设计、生产能力计划之间的关系
描述不同类型的工艺
描述自动化的加工方法
解释技术管理的需要
解释生产能力计划的重要性
讨论定义和测量生产能力的方法
描述决定有效生产能力方案的因素
讨论开发生产能力方案的主要考虑因素
简要描述评价工艺选择和生产能力方案的有用方法
第三章  工艺选择与生产能力选择
学习目的
主要内容
一、工艺选择的含义
二、工艺选择的问题
自制或外购
运作类型
连续加工系统
半连续加工系统
间歇式加工
将工艺与产品差异性、设备柔性和产量要求相匹配
自动化
自动化的类型
小结
一、生产能力决策的重要性
二、生产能力的定义和测量
生产能力的度量方法
生产能力的种类
比  较
例:计算汽车修理车间的生产效率和生产利用率
三、有效生产能力的决定因素和要求
生产能力的影响因素
四、生产能力的计算
单一品种生产条件下生产能力的计算
生产能力
多品种条件下生产能力的计算
计算示例
五、生产能力方案的开发和评估
1计算工艺要求
2成本-产量分析
生产能力方案可能涉及阶跃成本
..............................

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