如何做好一名中层管理者(PPT 105页)

一、管理概念与基础知识：
1、管理的概念
2、企业管理的目的
3、管理者的角色与定位
4、管理者的风格
5、管理者必备能力模型
二、管理的职能：
1、计划能力
2、组织能力
3、控制能力
4、监督能力
三、企业管理工作中的实用技术：
1、如何理解高层决策并有效执行
2、如何协调部门关系与沟通能力
3、如何招聘员工及培养下属
4、有效的过程控制与绩效评估
5、如何打造精典团队
四、如何提高管理效果：
1、伙伴会拆旧的
2、提升管理执行力的方法
3、猴子管理法训练

..............................

上一篇：中层管理者的角色认知与定位培训课程(PPT

下一篇：做好中层管理成为中坚力量(PPT 42页)

某机关单位建筑工程班组自检记录表(DOC 42页)

业务主管角色定位初级培训(PPT 41页)

精细化管理的理念及其应用培训讲义(PPT 57页)

九型人格与销售概论(PPT 65页)

班组长管理与能力提升教材(PPT 95页)

某企业管理及运营精细化管理教材(PPT 89页)