医院文化建设的价值与实践路径(PPT 88页)
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二、医院学科发展的衡量标准
医药卫生体制改革的总目标
医院的出路
制度强制人达到标准,文化引导人超越标准
1.对医院文化的通俗理解
医院文化的内涵
2.对医院文化的规范理解
3.对医院文化新理解
医院文化识别系统
5.医院文化在医院的日常经营活动中发挥巨大作用
6.医院文化的3种价值创造
------优秀文化的有形体现
---拓展沟通的渠道
医院文化建设路径
(一)精神文化的提炼
(二)视觉文化的创新
(三)行为文化的倡导
成员关系:决定团队的整体效能
(四)物质文化的构建
2.管人的基本方法:帮助
医院护士长应在员工中推销的观念
3.管人的日常方法:指导
指导五步曲
区域医疗协作组织发展的好处
团队区域管理
1)团队成员的构成
2)团队的规模
四、将学科建设目标转换成行动
效率是被逼出来的
技巧3:没有任何借口
为什么要通过检查跟进执行?
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