某某房产的流程管理(DOC 14页)

1）某某流程的横向结构
1）某某流程管理项目的启动：从深圳某某开始.
1）高层的重视和推动-“推”
2）某某流程的纵向结构 平面纵向二方面
2）某某流程管理项目的关注点：梳理和优化流程
2）结构上：结构上的系统性
2）重视培训，形成按照流程执行的习惯-“拉”
3）某某流程之间的接口
3）某某流程项目的延伸：6家公司已经完成项目，1家正在进行中
3）管理中层及关键岗位员工的参与-“引”
4）某某流程管理的效果：提高了运作效率，实现管理的一致性和可延
4）内容上：关注重点与价值链各环节的重点一致性
4）流程执行的审核和跟踪-“跟”
5)形式上：强调指导性和可操作性
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