高效变革管理培训课程(PPT 94页)
所属分类:企业变革
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动员投入
高效变革管理-组织、团队和个体,我们在何处?
高效变革管理(ECM)
动员投入:概述
动员投入:评估
动员投入:工具和技术
动员投入:利益相关方分析
动员投入:TPC分析
动员投入:误区
动员投入 – 工具练习
使变革持久
持久变革:概述
持久变革:评估
高效变革管理:持久变革
持久变革核对单
使变革持久:检查个人竞争力
使变革持久:误区
监控变革过程
这张图上发生了什么事?
画中含万语….
筛选正确的流程指标
练习:请列出本部门DASHBOARD关键的指标
领导变革
领导变革:概述
领导者必须回答的问题
为什么领导者的投入非常重要
领导者素质的八大要素
变革领导力
变革领导技能
重要沟通技能
有效沟通的方法与技巧
领导能力——LEADERSHIP
有感召力与影响力的领导者的必备素质
高效变革管理:自我评估
领导变革:误区
改变系统和结构
改变系统与结构:概述
系统和结构变革:六个方面
系统和结构变革确认
系统和结构分析
系统和结构对效果的影响
评估对系统和结构的控制/影响
变革系统和结构练习
系统和结构
变革系统和结构:工具和技巧
变革系统和结构:定义绩效
高效变革管理:考评绩效
变革系统和结构:奖励绩效
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