营销公司销售手册(DOC 41页)
所属分类:企业管理手册
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一、理货(促销)员管理制度:
一、确保销售
一、行政隶属
三、传呼费用
三、区域主管管理制度:
三、各业种销售总额增长一览表。
三、呆死货
三、周会:
三、品牌维护与发展
三、定价依据
三、工资,奖金,业务提成:
三、市场预测
三、年度综合营销计划
三、期票利息损益统计。
二、下午汇总座谈会。
二、主要职责
二、产品销售额增长一览表(同表4-6)。
二、价格及返利政策
二、休假日:
二、制订目标的依据
二、品牌规划
二、客户经理管理制度:
二、宿舍管理员
二、市场调研的内容与方法。
二、市调人员素质要求。
二、每月业绩累计比较表:
二、滞货
二、确保回款
二、签到:
二、考核办法
二、通讯费用
二、长远规划
五、促销品的发放及促销政策:
五、劳动保护:
五、目标的实施
五、营销计划指标的调整
六、目标的检查诊断与考核
六、舍内卫生
六、营销计划的检查和考核
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