管理咨询项目组织结构设计方案(PPT 78页)

组织的定义
组织设计的影响因素
北兴组织设计思路
组织结构性框架的常见类型
组织结构性框架的适用范围
北兴组织结构性框架
组织管理层级的定义
组织管理层级的影响因素
组织管理层级的确定
组织管理层级的实际设计
组织跨度的定义
组织跨度的设计原理
组织跨度的测算
组织跨度的差异分析
职位说明书的介绍
职位说明书的作用
职位说明书的内容
职位说明书方案说明
技能要素等级表
职责权限表
办公设备一览表举例
编制过程
职位说明书职责设定举例－总经理
职责权限的确定
职责权限的确定举例
..............................

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深圳某公司项目管理诊断咨询方案(ppt 118页)

华安盛道管理咨询方法体系(ppt 40页)

GROWN BY GREAT PEOPLE WITH GREAT MIND(ppt 15页)

阿佩克思营销咨询有限公司(ppt 31页)

管理顾问培训教材(ppt 65页)