MKXZ为招商集团做的战略咨询报告
所属分类:招商策划
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点击下载MKXZ是一家全球性的咨询公司
MKXZ已在大中华地区广泛开展业务
MKXZ称,如何与招商局一起工作
我们在项目小组里做些什么?
MKXZ项目分三步进行,历时3月有余
MKXZ项目涉及四大块
项目工作
对招商局业务状况诊断的关键论点
MKXZ论点之一
要提高财务业绩,获取业务快速增长,招商局必须做到
调整业务组合,明确核心业务,确定行业政策
使用MKXZ的方法,筛选与评估业务组合
16个行业
MKXZ进行行业划分及其吸引力分析的基本原则
原则
通过行业分析,应确定重点业务加以开发
针对整个行业的分析判断,而不是单个的企业
行业分析针对未来3-5年的周期
仅依据行业整体业绩表现,而并非仅依据招商局现有的业绩
工业区不做为专门的行业加以分析
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