钻孔灌注桩施工组织设计(DOC 46页)
所属分类:组织设计
文件大小:314 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.1编制目的
1.2编制依据
1.3工程概况
1.4设计要求
1.5场地工程地质条件
1.6场地水文地质条件
1.7工程施工条件
1.8.1项目质量、进度、安全、文明施工目标。
1.8.2.1准备工作阶段
1.8.2.2施工阶段
1.8.2.3工程验收阶段
1.8.2施工程序
1.8.3施工方案的针对性
10.1 GPS测量新技术
10.2 打、灌分离工艺
10.3计算机管理技术
10、分项工程质量评定表
11.1与业主关系协调
11.2与设计院关系协调
11.3与监理单位关系协调
11.4对外关系协调
11、工程验收评定书
11、现场关系协调
2.1现场布置原则
2.2现场平面布置图
2.3临时设施
2.4场内临时道路
2.5原材料堆放及制作场地布置
2.6其他
2、原始施工、检查、验收记录汇总
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路
3.1.1工程日进度计划
3.1.2工程总体进度计划
3.1.3施工进度计划表
3.1施工进度计划
3.2施工进度计划检查与调整
3.3.1施工准备阶段
3.3.2施工阶段
3.3.3工期赶工措施
3.3各阶段进度保证措施
3、施工进度计划及各项阶段的保证措施
3、材料试验报告单及质保书
3、经济措施方面
4.1.1施工方法
4.1.2施工机械选择
4.1.3施工工艺流程
4.1.4施工顺序和施工流向
4.1.5废浆处理
4.1钻孔灌注桩施工方案
4.2.1质量目标:合格。这也是本次项目管理的一项重要内容。
4.2.2质量管理体系
4.2.3.10钢筋班工作职责
4.2.3.11灌砼班工作职责
4.2.3.12项目试验员职责
4.2.3.1项目经理职责:
4.2.3.2项目总工程师职责
4.2.3.3项目施工员职责
4.2.3.4项目质检员职责
4.2.3.5项目材料员职责
4.2.3.6项目机管员职责
4.2.3.7项目安全员职责
4.2.3.8项目计量员职责
4.2.3.9项目资料员职责
4.2.3管理职责
4.2.4质量保证措施
4.2质量保证措施
5.1安全文明施工管理体系
5.2安全施工措施
5.3文明施工措施
5.4环境保护措施
5、安全文明施工及环境保护措施
5、按合同条款进行工期管理
5、施工组织设计
6.1施工组织管理机构
6.2现场项目经理部主要人员配备、素质及管理经验
6.3项目经理简介
6、施工技术交底记录
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告