组织目标与计划制订(ppt 28页)
所属分类:组织设计
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点击下载一、计划工作及其内容
二、组织目标及其制订
三、计划的制订
在一个组织中,计划工作是管理的首要职能,其他工作都只有在确定了目标、制订了计划以后才能开展,并围绕着计划的变化而变化。
但在我国的管理实践中,计划工作普遍不受重视,致使各项工作缺乏明确的目标,短期行为严重,结果不确定程度较大。
一、计划工作及其内容
计划工作:确定必要的行动方针,以期在未来的发展中能够实现目标的过程。
计划工作包括调查研究、预测未来、设置目标、制订计划、贯彻落实、监督检查和修正等内容;
为什么要做计划(一)
我们谁也不知将来会怎样,但明天肯定会与今天不同。
计划是一种生存策略,它可以让你获得更多的成功机会。
计划并不能保证你成功,但能让你为将来作好准备。
为什么要做计划(二)
一生的工作时间=(60-25)*250天*(9小时=78750小时。
人生=学习+工作+休闲
要充实人生,就要成为工作的主人,条件是面对任何工作都能“善于工作”。
善于工作:不仅能有效地掌握要领,灵活地解决问题,并感到工作的乐趣,而且能够在工作中体会到人生的价值。
工作的基本原则都是相同的,善于工作就是善于计划和实行。
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