某公司考核创新培训课程(DOC 49页)

一、培选干部注重一线化，坚持正确引导干部。
一、破解考核目标设置趋同、缺乏针对性的难题，在分类分层考核上动脑筋
三、实施绩效考核注重日常化，坚持全面考察干部。
三、破解考核结果约束力不强、缺乏实效性的难题，在严格奖惩上下功夫
二、完善考核体系注重个性化，坚持科学评价干部。
二、破解年终一次考核定实绩，缺乏准确性的难题，在日常监控上做文章
..............................

上一篇：青少年科技创新大赛项目申报表(DOC 29页)

下一篇：看苹果的创新步伐iPad五代七款大横评(DOC

企业网络能力对企业创新绩效的影响机制研究(pdf 12页)

高水平中距离游泳训练理论与方法创新的研究论文(PDF 56页)

谈我国高校学科建设管理模式创新的取向(pdf 8页)

信用风险管理的创新工具(doc 16页)

树立创新意识是唯物辩证法的要求(ppt 35页)

管理技术与创新（PPT 59）