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某项目产品规划设计任务书(doc 13页)

所属分类:产品管理

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资料简介:

第一部分    项目定位分析
第二部分    产品核心价值提升
第三部分    项目规划设计要求

 

第一部分    项目定位分析
1、项目定位和产品定位
项目定位为:创新之城,节能生活,舒适朗雅,优越感受。
    (1)创新之城:建造手段不同。从建筑技术与建材角度上引进一部分新概念、新设计,达到创新目的,提高产品卖点。争取用最低成本做出创新的产品,即符合南昌地产市场发展趋势,又符合南昌市消费水平,同时弥补市场空白点,做到生态住宅≠高价格。
(2)节能生活:设计理念不同。一般住宅以适用、耐久、经济、安全为设计的出发点,主要是为满足现行的标准、规范,开发商主要考虑建筑立面丰富点、小区绿化景观漂亮点,但对住宅内涵重视不够。而本项目真正地出发点在于考虑如何改善舒适性、声环境、室内空气质量、绿地生态效应等等,不仅重视“以人为本”,强调自然环境、物理环境等的舒适性、健康性,而且更重视“人与自然和谐共存”,真正打造一个可持续发展舒适人居空间。


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汽车零部件产品设计开发(pdf 56页)

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