供应商跟单培训课程(PPT 79页)
所属分类:供应商管理
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点击下载了解供应商跟单的常识
熟悉供应商管理跟单必备知识
掌握供应商的定义与分类
3.1供应商
3.2供应商调查跟单
3.2.1初步供应商调查
3.2.2资源市场调查跟单
3.2.4供应商问卷设计与运用
3.3 供应商选择跟单
3.3.1核实企业法人登记注册情况跟单
集团公司
达利集团
实业公司
有限公司
有限责任公司
3.3.1核实企业法人登记注册情况跟单
3.3.1.4核实法定代表人、授权委托人(P44)
3.3.1.5核实经济性质(注册类型)P45
3.3.1.6核实经营范围
3.3.1.7核实注册资本、注册资金
注册资本与注册资金的区别
跟单员在核实注册资本时应注意:
3.3.1.11核实企业集团下属公司情况
3.3.2供应商生产经营情况跟单
1)工业企业生产经营能力指标P48-49
工业销售产值与工业总产值的区别:
2)批发和零售业企业的经营能力指标P49
3.3.2.2核实企业生产经营条件P50
2)核实经营场地
3)核实从业人员
4)核实质量管理部门
5)核实交通、水电气热供应情况
6)了解环保安全情况
7)了解技术能力情况
8)了解企业内部经营管理能力P50
3.3.3.1测算企业实际生产能力
3.3.3.1理想产能计算
3.3.3.2计划产能计算
3.4. 供应商管理跟单
了解: 核实用印及签字
二、企业印章的使用范围
三、对合作企业的印章核实及监控
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