物流供应商管理(PPT 42页)

第一节  企业物流自营与外包的决策过程
一、企业物流运作的主营模式
二、 决策企业物流外包的具体考虑因素    
第二节  物流供应商管理体系
一、供应商入围
二、供应商评估与选择
三、服务过程管理与监控
四、供应绩效考核
第七章   物流供应商管理
（三）目前国内企业物流外包的实质内容
（四）我国企业自营物流存在分析
二、 决策企业物流外包的具体考虑因素
（二）企业对物流的控制力要求
（三）企业产品自身的物流特点
（四）企业规模和实力
（五）物流系统总成本
（六）第三方物流的客户服务能力
（七）自用资产和非自用资产第三方物流的选择
第二节 物流供应商管理体系
（二）服务水平
（三）成本评价
（四）主体资格
3、供应商招投标工作内容
（二）第三方物流服务关系的实施
（二）对物流配送系统的监控必须注意的问题
（三）成本与生产效率的监控
四、供应商绩效考核
（三）绩效考核指标制定
（三）绩效考核指标制定
（四）供应商绩效考核范本

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供应商管理与物料控制实务(ppt 115页)

采购谈判技巧与供应商管理课件(PPT 49页)

基于供应链的企业战略性供应商管理(pdf 61页)

某公司供应商图样标准化培训教材(PDF 71页)

供应商要求(doc 32页)

如何评估与初选供应商(pdf 72页)