供应商管理培训课件(PPT 88页)

供应商管理培训
本文中所有提供的资讯仅作参考
每一个供应商要根据自己的情况建立自己的战略，不要受到本文的限制
有些内容可能不适合于所有的产品
事实与理想是有差距的，应保持事实与理想之间的平衡
公司信息
名称/ 地址 & 位置
联系方法
主要部门和附属组织  
业务和产品
投资和年收入
管理团队
董事长和总经理
制造部经理和品质经理
业务经理
财务经理
员工和工厂
员工总数/品管人员数量/轮班和工作时间 / 
工厂的大小/扩充计划
当前产能/扩充计划
分承包商及其分布位置
主要产品和检验设备
主要的客户
公司名称
提供的产品
联系方法
文件
品质手册
支持的程序
组织图
产品规格书/作业指导书
品质系统
品质管理
制程的控制
运输,JIT,仓储管理
物料需求计划系统
灾难的应变计划
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供应商评估与管理培训(ppt 46页)

供应商在医学实验室认可中的作用(ppt 41页)

供应商管理库存技术(pdf 8页)