浅论中小企业管理研究(DOC 11页)

10、竞争工程学。
11、及时调整。
12、轻工业。
13、规划制造业资源。
14、规划经销。
15、规划销售和经营活动。
16、对顾客做出有效回答。
17、迅速做出回答。
1、供应商对存货进行管理。
1、没有战略或摇摆不定
2、只有发展没有紧缩
2、管理与顾客的关系。
3、基准标记。
3、职能战术代替企业战略
4、交叉路口。
4、缺乏执行力
5、顾客联系中心。
6、按照顾客要求制作。
7、发挥质量功能。
8、发挥质量政策的作用。
9、潜在企业。
..............................

上一篇：浅谈企业人本管理(DOC 48页)

下一篇：企业中高层管理培训课程(DOC 28页)

经济数学模型化过程分析(doc 70页)

企业技术管理培训课程(PPT 68页)

企业销售经理管理技能培训(ppt 166页)

某空调企业原材料采购管理系统分析(DOCX 52页)

漫谈社会保障的“中国模式”(pdf 7页)

人力资源管理在企业中的角色和作用概述(PPT 44页)