药品经营质量管理规范课件(PPT 219页)
所属分类:连锁经营
文件大小:2130 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载2012版《药品经营质量管理规范》
新修订GSP对药品流通带来哪些变化
GSP修订的思路、原则、目标
一、全面提升软件和硬件要求
全面提升软件和硬件要求
二、针对薄弱环节增设一系列新制度
针对薄弱环节增设一系列新制度
三、与医改“十二五”规划及药品安全“十二五”规划等新政策紧密衔接
附 则
总则(第1条)
质量管理体系(第5条)
质量风险控制的方式和内容
质量管理体系(第11条)
组织机构与质量管理职责(第13条)
质量管理档案的内容
质量管理档案的作用
企业依法经营
组织机构与质量管理职责(第17条)
企业质量管理关系
人员与培训(第18条)
关于兼职
人员与培训(第24条)
人员与培训(第30条)
质量管理体系文件(第31条)
设施与设备(第43条)
计算机系统的管理职责
满足各环节的质量控制功能
质量基础数据的管理——供货单位
质量基础数据的管理—销售人员
质量基础数据的管理—品种资料
质量基础数据的管理—购货单位
质量基础数据的管理—数据的关联
质量基础数据的管理—数据控制
功能要求—采购环节
功能要求—收货环节
功能要求—验收环节
功能要求—养护环节
功能要求—销售环节
功能要求—出库与复核环节
功能要求—销后退回环节
功能要求—质量疑问药品的控制
功能要求—运输环节
采购(第61条)
采购(第62条)
采购(第63条)
采购(第64条)
采购(第65条)
采购(第66条)
采购(第67条)
采购(第68条)
采购(第69条)
采购(第70条)
采购(第71条)
收货与验收(第72条)
收货与验收流程图
收货与验收
收货与验收(第73条)
票据问题的处理
运输工具货运输状况检查
收货与验收(第74条)
附录4 冷藏、冷冻药品的存储与运输管理
收货与验收(第75条)
收货与验收(第76条)
收货与验收(第77条)
抽样原则及方法
收货与验收(第78条)
验收的具体内容
收货与验收(第79条)
附录3 收货与验收——退货药品的验收
收货与验收(第80条)
收货与验收(第81条)
收货与验收(第82条)
收货与验收(第83条)
收货与验收(第84条)
储存与养护(第85条)
储存与养护(第86条)
储存与养护(第87条)
储存与养护(第88条)
储存与养护(第89条)
储存与养护(第90条)
销售 (第91条)
销售 (第92条)
销售 (第93条)
销售 (第94条)
销售 (第95条)
出库(第96条)
出库(第97条)
出库(第98条)
出库(第99条)
出库(第100条)
出库(第101条)
出库(第102条)
运输与配送(第103)
运输与配送(第104)
运输与配送(第105)
运输与配送(第106)
运输与配送(第107)
运输与配送(第108)
运输与配送(第109)
运输与配送(第110)
运输与配送(第111)
运输与配送(第112)
运输与配送(第113)
运输与配送(第114)
运输与配送(第115)
售后服务(116)
售后服务(117)
售后服务(118)
售后服务(119)
售后服务(120)
售后服务(121)
售后服务(122)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告