如何提高自身管理力和领导力(PPT 60页)

致我们终将逝去的青春
管理的含义
管理者的职责
管理职能
计划、组织、领导、控制
管理对象
有效决策的五大因素
管理者做决策时务必做到：
让管理回归简单
八管
六理
管理就是指出目标和方向
管理就是“胜而后战”
管理就是“以终为始”
管理就是算账
不要让自己成为公司的瓶颈
更好的授权更多的人才
管理就是信任----用信任及反应指导管理
如何做到有效监督---监控的工具和监控的措施
监控的6个关键数据
人才只能内部培养
经理人要上的3个台阶
让好骨干变成好领导
管理幸福
沟通的三大纪律八项注意
自我管理
浩华员工自我管理的要求
给浩华管理者和员工的21条建议
领导者应该具备哪些能力？
领导
领导与管理

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领导力之道(PPT 57页)

卓越领导力必备的六项修炼(ppt 26页)

《参透人性、悟透领导》(doc 13页)

如何成为一名好领导(ppt 145页)

领导方式及性质作用(ppt 71页)

现代领导影响力的基本知识(ppt 46页)