如何高效低成本建立培训体系编制年度计划(PPT 47页)

企业培训体系的组成模块
如何建立课程体系
如何有效实施培训计划
如何建立企业学习文化
如何有效的执行培训计划
500余名专家讲师荟萃
案例:培训一个销售经理
企业培训的成熟阶段
案例研讨:岗位胜任能力分析
第一步 对各项能力进行重要性排序
第二步 列出重要的技能项目
第三步  对任职人重要的技能项目进行评估
第四步  确认最需要提高的技能
E- learning在美国的发展
我们怎么认识E-learning?
LEVEL ONE第一级评估
LEVEL TWO第二级评估
LEVEL THREE第三级评估
LEVEL FOUR第四级评估
培训效果评估的几项指标
学习模式
关于员工学习意愿

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某公司事业部年度经营计划(doc 16页)

人事部个人年度工作计划(doc 5页)

某公司年度品牌管理公司应标书(ppt 129页)

某医科大学年度863计划、科技支撑计划申报说明(PPT 39页)

企业年度培训规划教材(PPT 51页)

某制造厂年度经营计划与预算草案(DOC 68页)