EMBA人力资本管理培训课程(PPT 236页)
所属分类:企管MBA
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主要教材与参考书
课程聚焦和课程考核要求
2班小结:人力资源管理的难题
2班小结:个人面临的挑战
EMBA课程报告要求
人力资源管理课程计划
参与课程讨论和互动的重要性
人力资本管理案例
人力资本管理研讨
人力资本管理方法
绪论:HRM战略与组织竞争优势
1、人力资本管理作为核心竞争能力
人力资本的概念和价值
2、人力资源面临挑战与总体框架
相关利益挑战
高绩效系统挑战
人力资源管理的总体框架
通过人力资本获取竞争优势
3、公司面临危机和企业家创业精神
王老师点评
王老师小结
人力资本管理研究的进展:CEO失败的普遍原因
人力资本管理研讨:创业难点与能力要素
人力资本管理研讨:企业家创业难点与能力要素
联想案例:高科技企业成长的四道关口
中国企业家创业精神的要素……
企业家创业精神的要素……
我国企业转型发展策略的主线……
转型期中国企业家精神的主线……
第一讲课程小结
职位:HRM规划与工作分析设计
人力资本管理研讨:21世纪组织的特征与工作要求?
组织结构对工作分析与设计的要求
人力资本管理研讨:三种组织结构局限与人力资本管理焦点
人力资本管理研讨:不同企业人力资源的SWOT分析
2、HRM的战略规划与管理角色
人力资源战略规划的步骤
创业阶段、危机难点和人才策略
人力资源规划模型
3、工作分析流程方法和工作设计
工作分析对直线经理的重要性
工作分析的过程
流程分析与结构分析
工作信息的特征
工作分析方法
职能工作分析(FJA)
职能工作分析应用
关键事件分析:总经理的工作描述
CIA例
职位设计小结
人力资源在战略管理中的角色
人力资本管理案例:青啤跨区发展的职位设计
设计思路
第二讲课程小结
配置:HRM法规招聘选拔与裁员
1、人力资源法规与招选的策略我国人力资源管理法规建设
人力资源管理法规
就业歧视分析的理论观点
人力资本管理案例:家庭用品公司佣工法规
人力资本胜任力模型
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