MBA管理学教学案例(DOC 68页)
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点击下载1、你认为经理的这种做法是否正确,为什么?
1、你认为该如何应对韦斯勒先生的上述各项个性特征?
1、如果你是消费者协会,你怎样处理?
1、该厂的广告是“小题大做”吗?你对此持有怎样的意见?
1、这位推销员的失误之处在哪?
2. 乔森家具公司内部存在哪些问题?
2、假如你是厂长应该如何处理这一问题,依据是什么?
2、制定一个与韦斯勒先生交往的战略.
2、如果你是公司管理者,你如何解决李佳提出辞职的问题?
2、如果你是商店经理,你会怎样解决?
2、王夫人购买此书的动机是什么?
2、管理者是否有权监管员工的工作细节?
2、组织管理工作中,应如何处理各种关系?
2、请结合本问题分析制定控制标准应依据的原则。
2、这种障碍产生的原因可能是什么?
2、鼎立建筑公司目前出现问题的原因。
3+1 公司剧本
3.你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯的分歧?
3、 这个案例中,发现了什么问题?
3、从这一案例中,你得到什么启示?
3、你如何概括?
3、你有什么好的建议?
3、假如你是经理,从开始你将怎样处理此事?
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