商业模式与企业创新培训课程(PPT 68页)
所属分类:商业模式
文件大小:1328 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载商业模式与企业创新
复习:
第二讲:商业模式的评估
一、商业模式评估的作用
二、商业模式评估的思路
1.潜力评估
2.效果评估
三、商业模式潜力评估
1.创新性评估
亚马逊公司商业模式
针对商业模式的过时,亚马逊进行了很多方面的创新
2.协同性评估
迪斯尼公司商业模式
2.乐园继任者
3.艾斯纳时代
(4)乐园新掌门
(二)迪斯尼商业模式的核心
马兰公司商业模式
3.适应性评估
华夏幸福基业固安开发区模式
探索的方向:养老地产商业模式
4.风险性评估
分众传媒的商业模式
期间获得的投资
4.分众传媒商业模式分析
5.分众五次大的并购
四、商业模式效果评估
五、苹果公司案例分析
一、苹果公司的发展历程及背景
(一)诞生
(二)发展
(三)失去的十年
(四)走向卓越
二、苹果公司的商业模式
商业模式的3-4-8架构
苹果公司的产品
苹果公司的价值网络形态
三、苹果公司的 竞争对手
谢谢!
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告