LRBG－某集团材料财务工程营销(ppt 89页)

资料简介：

一、材料设备部
二、财务部
三、工程部
四、营销中心

一、材料设备部
协信置业有限公司材料设备部部门职能分解表
一级职能 二级职能 三级职能
材料设备供应及管理 1．市场信息资料收
集，建立信息库
 • 根据收集材料市场信息、进行市场动态分析，竞争楼盘用材调查分析，各类物业公司材设使用信息调查的结果，按月整理汇总建立信息库
• 建立各类材料、机电设备供应厂商档案
  参与项目前期工作 • 为项目立项评估提供相关的材料、机电设备的经济技术分析
• 参与项目的方案设计并提供选型方案
 3. 编制材料设备供应计划 • 按各项目部提供的“A”类（大宗材料、大型机电设备）供应计划，汇总编制采购供应计划
• 根据供应计划按月拟报资金计划
• 按当月实际发生的供应情况上报应付资金计划
• 对各项目部提供的“B”类（A类以外）供应计划
 4. 采购实施 • 负责组织”A”大型机电设备招标或邀标工作
• 为“B”提供采购支持与协助(质量、价格、供货渠道等信息咨询服务)
• 经项目部同意后签订供货合同及供货协议
• 按供应计划要求按时组织供应到场
• 对各项目部确认由施工单位自行组织供应的材料、设备的品质、和价格核定
……

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