某银行战略环境分析课件(DOC 36页)

一、 PESTEL模型分析....2
（一）政治(Political)因素....3
（二）经济(Economic)因素....4
（三）社会(Social)因素....5
（四）技术(Technological)因素....6
（五）环境（Environmental）因素....8
（六）法律（Legal） 因素....10
二、 五力模型....10
（一） 竞争对手间的竞争强度....10
（二）新进入者的威胁较大....11
（三）替代品的威胁：....12
（四）买方议价能力....13
（五）卖方议价能力....13
三、 内部环境分析....14
（一） 资源....14
（二） 能力....17
（三） 核心竞争力....18
四、SWOT分析....19
五、发展战略....20
（一）差异化战略....20
（二）国际化战略....24
（三）合作战略....26
六、 发展趋势与建议....28
（一）扩大农村人口业务策略....28
 (二）银行业实体经营转型虚拟经营策略....32
（三）多元化战略....33
（四）银发系列业务发展....34
（五） 跨行合作发展策略....36
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战略咨询培训手册(PPT 92页)

比较战略的精髓(doc 6页)

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产品策略—产品生命周期与新产品开发概述(ppt 85页)

操盘手的心理战略教材(PPT 62页)

CIS与相近学科关系(ppt 32页)