某广场购物中心招商筹备工作计划(DOC 43页)

一、专柜的设立：
一、合同期限
一、商场筹备周期
一、收费种类与优惠条件
一、液态物品要使用加盖密封的金属容器存放，气态物品要防止漏气。
一、组织机构
一、联销员管理办法
一、招商工作流程
一、招商组每日工作
七、协议的变更、终止及违约责任
七、工资奖金
三、专柜管理：
三、供应商渠道选择：
三、招商报表
三、收费标准
三、联销员应遵守的纪律
第七条  营业时间
第三周：完成供应商招商数量及收费金额的50％；
第三条  结帐付款
第三阶段，商场开业准备阶段（预计时间8月初至9月中旬，试营业25日正是开业）
第九条  违约处理
第二周：完成供应商招商数量及收费金额的30％；
第二条  柜台位置、面积
第五周：完成供应商招商数量及收费金额的90％；
第五条  营业项目及经营规定
第八条  促销
第六周：完成供应商招商数量及收费金额的95％；
第六条  商品、人员、商场管理
第十一条  损害和损毁
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