一个中层主管的工作心得(DOC 9页)

10、 合格的管理者懂得衡量周边的利益
1、 夹着尾巴做人
2、 后发制人
3、 紧盯主目标，放过浅层次的阻挠圈
4、 紧盯自己的长处，放过自己的劣势
5、 保持神秘的实力源泉
6、 不要暴露自己管理上的弱点
7、 遵循层级管理的原则，懂得找管理人员把工作分担下去
8、 虎口觅食：老总越级管理造成的误会
9、 每天思考一个问题：今天的突破是什么
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某汽车质量保证部质量管理培训教程(PPT 58页)

班组管理工作培训课件(PPT 62页)

班组长安全管理培训讲义(PPT 89页)

精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务课件(PDF 88页)

车间包装段班组安全培训教材(PPT 30页)

中层管理者能力训练培训课程(PPT 68页)