企业文化建设培训课程(DOCX 45页)

1.“尊”的含义
1.一段至四段
1.中层文化的定位
1.中庸之道
1.中西方文化的差异
1.中集集团
1.人情与面子的关系
1.人是做给别人看的
1.企业应该思考的问题
1.企业文化层次—中层的制度文化（下）
1.企业文化层次—表层的物质文化
1.企业文化的核心功能—凝聚功能
1.企业文化的核心功能—导向功能
1.企业管理的层级
1.儒学的观点
1.关系网的特性
1.前言
1.圈子文化的含义
1.在中国，很多事情是吃出来的，都跟吃有关系
1.天理是什么
1.奉献型
1.尊卑等级的表现
1.文化手册的作用
1.核心层文化的定位
1.模式特点
1.用实例证明和强化公司的价值观（下）
1.第一层次——情
1.羞耻感和内疚感的比较
1.羞耻文化的作用
1.老百姓的理解
1.血缘关系
1.误区一
1.高度统一
1．专家和权威人士的评价
1．企业文化不是什么
1．传统文化对您的企业文化会有哪些影响？
1．佛学的观点
1．您公司的企业文化是否稳定？
1．您的企业做过企业形象方面的规划吗？
1．您的企业是否出现过人情与制度相矛盾的情况？
1．浅层文化的定位
1．表层文化的定位
1．贵公司有没有认真地编写本企业的文化手册？
1．贵公司的组织模型是哪个模型？
1．道教的观点
2.“爵”的含义
2.中国人的人情法则
2.中国的人情，有时甚于国法
2.中层制度文化的内容
2.中西方文化的差异
2.五段至七段
2.企业文化层次—中层的制度文化（上）
2.企业文化层次—浅层的行为文化
2.企业文化层次—深层的精神文化
2.企业文化建设
2.企业文化的定义
2.企业文化的核心功能—激励功能
2.企业文化的核心功能—约束功能
2.企业文化的误区
2.做人难
2.儒学的政治总纲
2.关系网示意图
2.内疚文化的作用
2.凝聚力型
2.圈子的形成
2.尊卑等级的影响
2.明确定义、实例证明
2.权威的解释
2.泛血缘关系
2.深层的精神文化的内容
2.用实例证明和强化公司的价值观（上）
2.看不起和对不起的比较
2.第二层次——理
2.羞耻文化与内疚文化
2.误区二
2.适用情况
2.饮食的潜意识
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企业文化培训讲义(PPT 54页)

某企业文化研究(PDF 62页)

企业文化建设与管理实务课件(PPT 101页)

企业文化建设(ppt 83页)