标杆管理培训课件(PPT 39页)
所属分类:企业管理工具
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什么是标杆管理
标杆管理分类
标杆管理有什么作用
绩效评估的工具
企业持续改进的工具
企业提高绩效的工具
企业制定战略的工具
企业增进学习的工具
企业增长潜力的工具
衡量企业工作好坏的工具
企业实行全面质量管理的工具
如何开展标杆管理
树立三个标杆
案例:企业内部的优秀部门和员工
案例:同行业的竞争对手和优秀者
案例:其他行业的最佳流程
标杆学习全流程
第一阶段:计划
第二阶段:分析
第三阶段:整合
第四阶段:行动
第五阶段:成果评估&优化方案
第六阶段:持续改进
要注意六大关键点
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