首钢京唐原料场二级项目管理知识分析介绍(PPT 48页)
所属分类:项目管理
文件大小:8085 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载首钢京唐原料场二级项目管理知识分析介绍(PPT 48页)目录:
1、受卸设施
2、贮料场设施
3、混匀设施
4、筛分设施
5、原料外供设施
6、直接供返料设施
7、厂际间供返料设施
8、取制样设施
9、控制与管理设施
10、辅助设施
首钢京唐原料场二级项目管理知识分析介绍(PPT 48页)简介:
管理范围:
原料L2过程控制计算机系统的设计范围包括原料受卸区、贮料场、混匀料场、供返料系统,对整个原料车间生产作业流程以及设备进行过程跟踪和控制。
主要功能:
接受水路、铁路、道路运来的原燃料厂内受卸。确定各种原燃料的堆放场地并进行堆料作业,对堆场内原燃料库存量进行统计管理,烧结原料混匀,块矿及落地矿筛分,大型机械及流程设备的自动控制和原料场设备的运行管理,向各用户供料及信息交换,编制作业报表等。
项目特点:
功能全面,涉及料场生产各个环节,范围广。既具备信息系统的管理功能,又兼具二级系统的控制,模型计算功能。
自动化程度较高。
涉及设备较多,工艺流程复杂。
实时性、精确性要求较高。
处理的数据量较大。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告