吐火罗品牌建设规划(DOC 28页)
所属分类:品牌管理
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点击下载第一,具有整体性。
第三,具有相对的稳定性。
第二,具有社会性。
第五,具有可变性。
第六,具有传播性。
第四,具有对象性。
一、功效定位 (为客户能带去什么?)
一、品牌与产品属性的结合;
一:功能性价值 (产品功能和品牌功能)
七、质量/价格定位 (我们产品的价格区间是什么?)
三、品牌与产品用途的结合;
三、情感定位 (客户能感受到我们什么样的情感?)
九、档次定位 (产品的档次与客群的档次是否一致?)
二、品牌与产品价值的结合;
二、品质定位 (我们的品质是否精致?)
二核心:
二:精神和情感价值
五、品牌与产品服务者的结合;
五、自我表现定位 (我们需要承载什么样的使命?)
八、类别定位 (我们产品的有哪些类别?)
十、文化定位 (我们附带或者弘扬的文化是什么?)
十一、对比定位 (面对成功的先例,我们怎样区别生存?)
十七、消费群体定位 (我们普通的客群是什么样的?)
十三、历史定位 (从历史中走来,我们将造一个什么历史?)
十二、概念定位 (概念文化、概念消费的时代,我们怎么去塑造概念?)
十五、形态定位 (我们该以什么姿态站在客群面前?)
十六、情景定位 (我们的交易模式,以什么情景去做到最好?)
十四、生活理念定位 (客群与我们相互沟通,能体验到什么生活理想?)
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