如何突破房地产工程管理瓶颈培训教材(PPT 228页)

提出工程管理瓶颈的背景
突破房地产工程管理瓶颈
房地产企业工程管理出现的主要问题
一、工程质量经常出现的问题
房地产企业工程质量缺陷带来的影响
房地产工程质量问题为何屡禁不止
房地产企业工程管理的七大短板
缺乏工程管理标准和工程技术标准
缺乏企业工程质量保证体系
忽视技术管理的重要性
对质量细节关注不够
不能正确看待质量成本
新形势下企业对工程管理的要求
房地产业务经营模式的演变及背景
新形势下企业对工程质量管理的要求
新形势下企业对工程进度管理的要求
新形势下企业对工程成本管理的要求
外部资源对房地产工程管理的影响
国内设计单位的管理现状分析
国内总承包单位的管理现状分析
国内监理单位的管理现状分析
国内现行规范适用性的现状影响
房地产企业工程管理的薄弱环节
房地产工程管理的定位及管理理念
房地产企业工程质量管理的薄弱环节
房地产企业工程进度管理的薄弱环节
国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈
如何正确看待某某的标杆作用
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人力资源瓶颈与领导危机讲座(ppt 42页)

工作瓶颈的分析与技巧(ppt 10)

如何突破人才经营瓶颈讲义(ppt 64页)

生产线平衡分析和瓶颈改善培训教材(PPT 63页)