建筑工程项目标准化管理课程(DOC 32页)

2 初步设计完成和提交时间。
2 施工过程管理。
2 本项目的有关批准文件。
2 术语
2 确定职业健康安全目标。
2 设计范围。
2 设计输入的控制。
2 进行项目信息管理策划。
2 风险管理范围。
3 关键设备和材料请购文件的提交时间。
3 可使用的风险管理方法、工具以及数据来源。
3 施工改进。
3 设计的原则和要求。
3 设计策划的控制（包括组织、技术、条件接口）。
3 项目信息收集。
3 项目范围管理
3 项目计划。
4 供应方资质审查要求。
4 组织机构及职责分工。
4 设计技术方案的评审。
4 设计输出。
4 进度关键线路上的设计文件提交时间。
4 项目信息处理。
4 项目的具体特性。
4 项目管理规划
4 风险分类和风险排序要求。
5  编写调查报告。
5 国家或行业的有关规定和要求。
5 施工图设计完成和提交时间。
5 标准规范。
5 设计文件的校审与会签。
5 项目信息运用。
5 项目管理组织
5 风险管理的职责与权限。
6 企业管理体系的有关要求。
6 有关知识产权的合法使用。
6 设计工作结束时间。
6 设计输出的控制。
6 质量保证程序和要求。
6 项目信息管理评价。
6 项目设计管理
6 风险跟踪的要求。
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某实业企业资源整合系统(doc 25页)

旅游目标市场的选择(ppt 51页)

机关目标管理责任制考核暂行办法(doc 6页)

目标管理培训课件(PPT 56页)

计划与目标管理课件(ppt 47)

销售人员目标管理表2(DOC 页)