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某地区国际花园项目管理知识分析(PPT 38页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

某地区国际花园项目管理知识分析(PPT 38页)目录：

一、本项目产品分析
二、竞争项目产品分析
三、户型设计建议

某地区国际花园项目管理知识分析(PPT 38页)简介：

项目组在短时间内对常熟几个重点有代表性的项目进行市调，经过实地查访，并与本项目比较分析后，将几个项目分类设置竞争级别：
1、同级别竞争关系——中南世纪城、中盈皇冠、尚湖中央花园、东湖京华
2、高级别竞争关系——尚湖翡翠湾、清风和院
3、低级别竞争关系——中欧假日花园、绿地常熟老街

我们的竞争策略：
对高级别采取跟随，对低级别采取甩掉，对同级别采取扬利去弊策略。

产品设计要点：
1、增加二房户型产品线，面积段设置80-85平米。
2、130-138面积段三房同质化严重，设计125-130平米面积段三房，此为市场空白点，减小面积而获得总价优势，更具产品竞争力。
3、增加大户型的面积尺度：设置3+1舒适型大三房面积段145-150；加大四房、复式面积段，并试水性的推出少量大平层房源。
4、户型优化从增加套房设计（3+1房、四房、复式大平层做套房，设置衣帽间、干湿分离卫生间）、面积赠送、观景效果等。

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建筑行业-施工项目管理制度(doc 13页)

项目供应链管理与库存控制课件(ppt 39页)

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