连锁门店店长的作业化管理(PPT 43页)

第一节  连锁门店店长素质和岗位职责
第二节  连锁门店店长作业流程和管理重点
第三节  当好连锁企业门店店长
内    容
案例导入：金牌店长资料分析
金牌店长资料分析
第一节 连锁门店店长素质和岗位职责
一、连锁门店店长素质
店长的角色地位
3.店长的资质要求
八类不胜任的店长
二、 连锁门店店长工作权力和岗位职责
连锁企业门店店长的职责
三、连锁企业门店店长的任职条件
一、 连锁门店店长作业流程
门店店长的作业流程
门店店长工作日流程（续前表）
门店店长工作周流程
门店店长工作月流程
门店店长工作年流程
二、店长作业化管理的重点
第三节 当好连锁企业门店店长
一、自我提升
二、学会赏识你的员工
三、客观地考核员工的绩效
店长成长过程
金牌店长的成功之路
本章小结
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