某集团SAP项目管理知识建议书(DOC 55页)
所属分类:项目管理
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1.工作概述
2.顾问公司的有关资料
3.能力要求
3.1技术能力
4.功能界定
5.其他项目活动的范围
6.项目方案
7.项目进度计划
8.项目组织
9.关键的成功因素
10.专业人员的收费
某集团SAP项目管理知识建议书(DOC 55页)简介:
普华公司在实施SAP系统的专业经验:
普华管理咨询服务提供给中国客户以非常好的组合。我们有最大和最好的经过培训的当地SAP顾问队伍。他们都是具有丰富的专业知识以及对于中国的人 文 环 境 与及商业环境有很好的了解。我们还有有丰富经验的SAP管理人员,他们来自世界各地,拥有SAP在世界各地实施的经验。我们能够应客户由于特殊行业或技术需要时,提供给他们本地和国外的顾问支持。
根据最近对美国最大的585家公司进行的客户满意调查显示,普华公司在这次调查所涉及到的10项指标中有7项获得了最高分。在这些领域的竞争中,我们远远地抛 离了其它的顾问公司。这项调查是由EMERSON研究公司独立完成的。它是一家领先 的市场研究公司,而且还是著名的EMERSON专业服务评论的出版者。
加油站提量改造及双罐双线改造项目施工方案(DOC 117页)
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